رئيسية 
الرئيسية 
العلم الإلكترونية - الرباط
أكد خالد سفير، المدير العام لصندوق الإيداع والتدبير (CDG)، أن المؤسسة ليست “صندوقا أسودا” كما يروّج البعض، بل تخضع لآليات رقابة صارمة وتشتغل بمنطق الشفافية والحكامة الرشيدة. تصريح سفير جاء خلال لقاء إعلامي عقد أمس بالمقر المركزي للصندوق، حيث استعرض خلاله هيكلة المؤسسة، مهامها، واستراتيجيتها المستقبلية.
وأوضح سفير أن CDG تعتمد منظومة مراقبة متعددة المستويات تشمل لجنة الرقابة التي تضم برلمانيين وقضاة وممثلي وزارة المالية، إضافة إلى الافتحاص الخارجي ومراقبة بنك المغرب ووزارة المالية، ولجان متخصصة في الاستثمار والتدقيق والمخاطر.
وفي عرضه، شدد المدير العام على أن النموذج الاقتصادي للصندوق يرتكز على “تحويل الادخار” إلى استثمارات طويلة الأمد ذات أثر اقتصادي واجتماعي، مع الحرص على التوفيق بين الربحية والمنفعة العامة.
كشف سفير أن الميزانية الموطدة للصندوق والهيئات التي يديرها بلغت 534 مليار درهم إلى حدود شتنبر 2025، منها 363 مليار درهم تخص CDG مباشرة. كما بلغت الودائع 192 مليار درهم، تتوزع بين ودائع صندوق الادخار، الضمان الاجتماعي، والمهن القانونية.
وأشار إلى أن هذه الموارد يتم ضخها في محفظة استثمارية متنوعة تشمل سندات الخزينة، الأسهم، التمويلات البنكية، والمشاريع الكبرى.
قدم سفير ملامح الاستراتيجية المستقبلية للصندوق، والتي تهدف إلى تعزيز دوره كشريك محوري في التنمية الوطنية. وتطمح CDG إلى تعبئة 100 مليار درهم بحلول 2030، وتوجيه الاستثمارات نحو مجالات السيادة الوطنية مثل المياه، الطاقات المتجددة، الأمن الغذائي، والرقمنة.
كما أعلن عن تخصيص 30 مليار درهم للتنمية الترابية، وأكثر من 10 مليارات درهم للاستثمار في الشركات، إضافة إلى دعم خاص لصندوق محمد السادس للاستثمار.
أكد المدير العام أن مونديال 2030 يمثل فرصة تاريخية للمغرب، وأن CDG ستساهم في تمويل وتطوير البنية التحتية المرتبطة بهذا الحدث، بما فيها النقل، الفنادق، والملاعب، ضمن رؤية طويلة الأمد تعتمد “رأس المال الصبور”.
